TRITON IT is uw betrouwbare partner voor uw digitale vertical.

We helpen je om het op te bouwen, te onderhouden en te beschermen tegen overbodige services en bedrijfsleveranciers.

Wat is een digitale vertical?

Een bron van kansen en besparingen binnen uw corporate vertical.

Een geïntegreerde digitale vertical betekent dat het bedrijf digitale tools en processen heeft die verbonden zijn met het hele bedrijf - van productie of ontwikkeling tot verkoop en klantenservice. Daardoor beheert het de kosten beter, reageert het snel op veranderingen en is het minder afhankelijk van externe leveranciers omdat het volledige controle heeft over zijn ecosysteem. Dit bespaart geld en vergroot zijn onafhankelijkheid.


Een volledig geïntegreerde digitale business vertical bespaart kosten door alles wat belangrijk is intern te beheren en geen onnodige marges aan derden te betalen. Processen zijn efficiënt met elkaar verbonden, zonder onnodige tussenstappen en commissies van externe leveranciers. Hierdoor houdt het bedrijf meer geld in eigen huis, heeft het een betere controle over de kosten en een hogere winstgevendheid.

VS


Zonder geïntegreerde digitalisering is een bedrijf afhankelijk van een aantal externe IT-diensten die kosten in rekening brengen voor licenties, interconnectie en operaties. Elke leverancier voegt zijn eigen marge toe, waardoor de kosten stijgen en het bedrijf afhankelijk wordt van zijn diensten. Het gevolg is dat een groot deel van het verdiende geld niet aan het bedrijf toebehoort, maar ergens anders naartoe gaat, waardoor de financiële stabiliteit en flexibiliteit afnemen.

1. Marketing en ondersteuning

Om verkoop en marketing effectief te beheren, moet een bedrijf volledige controle hebben over de wervingstrechter, de kosten en prestaties van elke stap nauwkeurig kennen en snel reageren op veranderingen in de markt. De sleutel is niet om de controle uit te besteden, maar om gebruik te maken van hun expertise voor superieure metingen en analyses.

2. Metingen en processen

Om verkoop en marketing effectief te beheren, moet een bedrijf volledige controle hebben over de wervingstrechter, de kosten en prestaties van elke stap nauwkeurig kennen en snel reageren op veranderingen in de markt. De sleutel is niet om de controle uit te besteden, maar om gebruik te maken van hun expertise voor superieure metingen en analyses.

3. Je eigen inhoud maken

Effectief copywriting, audio- en videoproductie is de sleutel tot groei, maar zonder de juiste optimalisatie kan het budget opslokken. Een bedrijf moet automatisering, AI en creatief personeel slim combineren om de optimale kosten/prestatieverhouding te bereiken. Een externe partner kan nieuwe ideeën en ondersteuning brengen, maar de controle over de kosten en het proces van contentcreatie moet intern.

4. Informatiesysteem

Een intern informatiesysteem is de basis voor de stabiliteit en schaalbaarheid van het bedrijf, het vervangt gefragmenteerde externe tools en “excels” en vereenvoudigt processen. De sleutel is de juiste timing – het moet worden gecreëerd wanneer de bedrijfskosten lager zijn dan de som van de vergoedingen voor externe diensten en de functies ervan echte besparingen in tijd en geld zullen opleveren.

5. Procesautomatisering

Automatisering van bedrijfsadministratie hoeft niet te betekenen dat je afhankelijk bent van externe diensten of bedrijfsleveranciers met constante kosten. Een sterke partner kan automatiseringssoftware leveren waarvan het bedrijf eigenaar is, die het volledig controleert en die het gemakkelijk kan uitbreiden met behulp van low-code/no-code tools. Deze aanpak is ook een perfecte aanvulling op het interne informatiesysteem en zorgt voor maximale efficiëntie.

6. Integratie in de omgeving

Een digitaal bedrijf moet zijn systemen efficiënt kunnen verbinden met externe services zonder onnodig te betalen voor veel verschillende integratietools die de leverancier eenmalig inschakelt en vervolgens alleen maar vaste kosten in rekening brengt. Een betrouwbare partner zal helpen bij het consolideren van integraties van derden in hun eigen oplossing, waardoor opgestapelde kosten worden geëlimineerd en het bedrijf de volledige controle over zijn gegevens en processen terugkrijgt.

7. Hardware onder controle

Enterprise cloud biedt schaalbaarheid, maar kan duur zijn en leiden tot vendor lock-in. Een eigen infrastructuur met een in-house cloud vermindert de afhankelijkheid van leveranciers en, in veel gevallen, de kosten. Een betrouwbare partner helpt een balans te vinden tussen flexibiliteit, controle en schaalvoordelen. Het integreren van hardware in de bedrijfsverticaal levert dan extra besparingen en strategisch voordeel op.

Hoe ziet het digitale deel van de corporate vertical eruit?
als het bedrijf er geen controle over heeft?

Als een toren van Babel!

Een bedrijf zonder een geïntegreerde
digitale vertical

  • Betaalt tientallen marges van derden voor apps en online tools.
  • Het betaalt voor digitale "bijlsoep" die het niet eens nodig heeft om te groeien.
  • Betaalt vaste vergoedingen voor eenmalige integraties van apps van derden met andere derden.
  • Betaalt verborgen commissies aan zakelijke leveranciersmakelaars.
  • Maakt geen gebruik van alle mogelijkheden voor efficiënte groei.
  • Verliest onafhankelijkheid.

Bent u trots op de gezondheid van uw bedrijf?

Bouw dan uw digitale onderneming verticaal met de experts van TRITON IT.

Wilt u weten of u uw digital business vertical onder controle hebt?