TRITON IT ist Ihr zuverlässiger Partner für Ihre integrierte digitale Vertikale.
Wir helfen Ihnen beim Aufbau, der Pflege und dem Schutz vor redundanten Diensten und der Bindung an einen bestimmten Anbieter.
Was ist ein digitales Vertical?
Eine Quelle von Möglichkeiten und Einsparungen innerhalb Ihres Unternehmensbereichs.
Ein integrierter digitaler Unternehmensbereich bedeutet, dass das Unternehmen über digitale Tools und Prozesse verfügt, die mit dem gesamten Unternehmen verbunden sind - von der Fertigung oder Entwicklung bis hin zu Vertrieb und Kundendienst. Das Ergebnis ist ein besseres Kostenmanagement, eine schnellere Reaktion auf Veränderungen und eine geringere Abhängigkeit von externen Lieferanten, da das Unternehmen die volle Kontrolle über sein Ökosystem hat. Das spart Geld und erhöht seine Unabhängigkeit.
Ein vollständig integriertes digitales Unternehmen spart Kosten, indem es alle wichtigen Bereiche intern verwaltet und keine unnötigen Margen an Dritte zahlt. Die Prozesse sind effizient miteinander verbunden, ohne unnötige Zwischenschritte und Provisionen von externen Anbietern. Das Ergebnis: Das Unternehmen behält mehr Geld im Haus, hat eine bessere Kostenkontrolle und erzielt eine höhere Rentabilität.
VS
Ohne integrierte Digitalisierung ist ein Unternehmen von einer Reihe externer IT-Dienste abhängig, die Gebühren für Lizenzierung, Zusammenschaltung und Betrieb erheben. Jeder Anbieter fügt seine eigene Gewinnspanne hinzu, was die Kosten erhöht und eine Abhängigkeit von seinen Diensten schafft. Dies hat zur Folge, dass ein Großteil der erwirtschafteten Gelder nicht dem Unternehmen gehört, sondern woanders hingeht, was die finanzielle Stabilität und Flexibilität des Unternehmens beeinträchtigt.
1. Marketing und Unterstützung
Um Vertrieb und Marketing effektiv zu verwalten, muss ein Unternehmen die volle Kontrolle über seinen Rekrutierungstrichter haben, die Kosten und die Leistung jedes einzelnen Schritts genau kennen und schnell auf Marktveränderungen reagieren können. Der Schlüssel liegt darin, die Kontrolle nicht auszulagern, sondern ihr Fachwissen für hervorragende Messungen und Analysen zu nutzen.
2. Messungen und Verfahren
Um Vertrieb und Marketing effektiv zu verwalten, muss ein Unternehmen die volle Kontrolle über seinen Rekrutierungstrichter haben, die Kosten und die Leistung jedes einzelnen Schritts genau kennen und schnell auf Marktveränderungen reagieren können. Der Schlüssel liegt darin, die Kontrolle nicht auszulagern, sondern ihr Fachwissen für hervorragende Messungen und Analysen zu nutzen.
3. Erstellen Sie Ihre eigenen Inhalte
Effektive Text-, Audio- und Videoproduktion ist der Schlüssel zum Wachstum, aber ohne die richtige Optimierung kann sie das Budget auffressen. Ein Unternehmen sollte Automatisierung, KI und kreative Humanressourcen geschickt kombinieren, um ein optimales Kosten-Leistungs-Verhältnis zu erreichen. Ein externer Partner kann neue Ideen und Unterstützung bringen, aber die Kontrolle über die Kosten und den Prozess der Inhaltserstellung muss intern bleiben.
4. Informationssystem
Ein unternehmensinternes Informationssystem ist die Grundlage für die Stabilität und Skalierung des Unternehmens, es ersetzt fragmentierte externe Instrumente und „Exzellenzen“ und vereinfacht die Prozesse. Entscheidend ist der richtige Zeitpunkt – es sollte dann eingerichtet werden, wenn seine Betriebskosten niedriger sind als die Summe der Gebühren für externe Dienstleistungen und seine Funktionen echte Zeit- und Geldersparnisse bringen.
5. Prozessautomatisierung
Die Automatisierung der Unternehmensverwaltung muss nicht bedeuten, dass man von externen Diensten abhängig ist oder dass man sich mit ständigen Gebühren an bestimmte Anbieter bindet. Ein starker Partner kann Automatisierungssoftware liefern, die das Unternehmen besitzt, vollständig kontrolliert und mit Low-Code/No-Code-Tools leicht erweitern kann. Dieser Ansatz ergänzt auch perfekt das unternehmenseigene Informationssystem und ermöglicht ein Maximum an Effizienz.
6. Integration in die Umwelt
Ein digitales Unternehmen muss seine Systeme effizient mit externen Diensten verbinden, ohne unnötigerweise für viele verschiedene Integrationstools zu bezahlen, die der Anbieter einmal einschaltet und dann nur Pauschalgebühren kassiert. Ein zuverlässiger Partner hilft dabei, Integrationen von Drittanbietern in seine eigene Lösung zu konsolidieren, wodurch die anfallenden Gebühren entfallen und das Unternehmen die volle Kontrolle über seine Daten und Prozesse zurückerhält.
7. Hardware unter Kontrolle
Eine Unternehmens-Cloud bietet Skalierbarkeit, kann aber teuer sein und zu einer Anbieterabhängigkeit führen. Eine eigene Infrastruktur mit einer Inhouse-Cloud verringert die Abhängigkeit von Anbietern und in vielen Fällen auch die Kosten. Ein zuverlässiger Partner hilft dabei, ein Gleichgewicht zwischen Flexibilität, Kontrolle und Skaleneffekten herzustellen. Die Integration von Hardware in die Unternehmensvertikale bringt dann zusätzliche Einsparungen und strategische Vorteile.
Wie der digitale Teil der vertikalen Unternehmensstruktur aussieht,
wenn das Unternehmen keine Kontrolle über ihn hat?
Wie ein Turm zu Babel!
Ein Unternehmen ohne eine integrierte
digitale Vertikale
- Es zahlt bis zu Dutzende von Drittanbieter-Margen für Apps und Online-Tools.
- Es zahlt für digitale "Axt-Suppe", die es nicht einmal braucht, um zu wachsen.
- Es zahlt Pauschalgebühren für die einmalige Integration von Drittanbieter-Apps in andere Drittanbieter.
- Es zahlt versteckte Kickback-Provisionen an Vermittler, die Unternehmen an Lieferanten binden.
- Nutzt nicht alle Möglichkeiten für effizientes Wachstum.
- Verliert seine Unabhängigkeit.
Sind Sie stolz auf die Gesundheit Ihres Unternehmens?
Dann bauen Sie Ihr digitales Unternehmen vertikal mit den Experten von TRITON IT auf.